Le 29 juin 2026, administrateurs et membres de la direction générale se sont réunis en séminaire de travail.

Le 25 juin dernier, le Groupe addap13, l’AMCS et l’AIAES ont organisé, un séminaire prospectif.
La journée a réuni les administrateurs des trois associations, le directeur général, le directeur général adjoint en charge de la Prévention spécialisée/Milieu ouvert, la directrice générale adjointe du Pôle hébergement des mineurs relevant de l’ASE, la directrice d’AMCS ainsi que le directeur adjoint d’association, la directrice de l’AIAES, la directrice des ressources humaines, les directions financières, les conseillères techniques et les membres des conseils d’administrations.
Après une réflexion contextualisée par François Noble, portant sur le contexte dans lequel évoluent les associations et en particulier celles du travail social des temps d’échanges thématiques ont eu lieu.
Ces travaux en sous-groupes, mêlant salariés et administrateurs ont permis de coconstruire autour de thématiques transversales :
  Le développement du groupe associatif
Quels sont les besoins identifiés par les professionnels ? Doit-on répondre au vieillissement de la population en précarité et imaginer de nouveaux services ? Est-ce pertinent de penser à l’élargissement des secteurs d’activité ?
  L’organisation apprenante
Avec la création d’un centre de formation (CFA) quelle transmission par les pairs, quelle valorisation des séniors ? Comment former les professionnels de demain ? Quelles adaptations à prévoir pour la formation et la professionnalisation de salariés peu qualifiés.
  Les modes de financement des associations
Quels avantages et contraintes des régimes d’autorisation et de subvention ? Pour financer le développement, va-t-on vers des fonds de dotation ?
  La fonction fédérative du Groupe
Une force à valoriser et développer, mais comment organiser la relation entre les différentes entités ? Doit-on repenser la transversalité ? Quelle place pour les administrateurs ?

Le temps de restitution en fin d’après-midi a permis de poser des jalons pour la poursuite de la réflexion, de valider cette méthode alliant administrateurs et cadres et de constater qu’une journée de suffit pas pour faire le tour de l’ensemble de nos préoccupations et idées.
Ce sera sans doute, la première d’une série d’instances de travail à venir !